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质量成本管理基础培训

来源:www.htshangbiao.com 时间:2024-05-12 22:44:56 作者:上等质量网 浏览: [手机版]

质量成本管理是指通过对质量成本的分和控制,实现产品或服务质量的提高和成本的降低,从而提高企业的竞争力和盈利能力上~等~质~量~网。本文介绍质量成本管理的基础知识和培训

质量成本管理基础培训(1)

一、质量成本的概念和分类

  质量成本是指为了保证产品或服务的质量而产生的各种费。按产生的阶段和性质,质量成本可以分为以下几类:

  1.预防成本:为了防止产品或服务质量问题而进行的各种活动和投入的费,如培训、设计、研发、测试等上~等~质~量~网

2.评估成本:为了评估产品或服务质量而进行的各种活动和投入的费,如检验、测试、认证、审核等。

  3.内部故障成本:由于内部质量问题而产生的各种费,如返工、修补、废品、报废等。

4.外部故障成本:由于外部质量问题而产生的各种费,如保修、索偿、罚款等SQa

质量成本管理基础培训(2)

二、质量成本管理的目的和方

质量成本管理的目的是通过对质量成本的分和控制,实现产品或服务质量的提高和成本的降低。具体来说,质量成本管理的方包括以下几个方面:

  1.质量成本的测和分:通过对各类质量成本的测和分,了解质量成本的构成和化趋势,为制定质量成本控制策略提供依据。

  2.质量成本控制策略的制定:根据质量成本的构成和化趋势,制定相应的质量成本控制策略,包括预防成本控制、评估成本控制、内部故障成本控制和外部故障成本控制等欢迎www.htshangbiao.com

3.质量成本控制的实施和监控:按质量成本控制策略的要求,实施相应的质量成本控制措施,并对其果进行监控和评估,及调整和改进控制策略和措施。

三、质量成本管理的培训方

  质量成本管理是企业质量管理的重要组成部分,因此,对质量成本管理的培训是必要的。以下是几种常见的培训方

  1.理论讲解:对质量成本管理的概念、分类、目的和方进行理论讲解,使学员了解质量成本管理的基本知识和理论基础上_等_质_量_网

2.案例分:通过案例分,让学员了解质量成本管理的实际应果,培养学员的分和解决问题的能力。

  3.现场实践:通过现场实践,让学员亲身体验质量成本管理的实际操作和果,培养学员的实际操作和解决问题的能力。

4.小组讨论:通过小组讨论,让学员交流和分享质量成本管理的经验和思路,促进学员之间的互动和合作EEYx

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